7月18日，集团党委委员、英国上市公司365党委副书记、总经理刘世斌，英国上市公司365党委委员、副总经理任川率相关职能部门负责人一行，到珞璜公司调研指导工作。珞璜公司领导班子成员及相关部门陪同调研。
刘世斌一行实地查看了珞璜公司煤炭堆场、原木堆场，详细了解煤炭堆存及原木期货交割业务，并结合前期在果园港埠公司现场检查的情况，对近期煤炭大量在港存放涉及的安全、环保隐患问题进行了强调部署。随后召开座谈会，听取了珞璜公司上半年生产经营情况、存在的问题及下半年工作思路。与会部门结合分管领域就具体工作提出指导意见。
任川对珞璜公司生产经营具体工作提出要求：一是要持续创新经营模式，结合客户需求灵活量价机制，做好业务“后评价”，全方位提升经营质效。二是要利用政策优势以及“前港后园”功能布局，充分释放口岸功能，积极开发市场货源。三是要加强业务协调，优化生产组织，强化堆场管理，以出保进、对过优先。四是要坚守安全环保底线。
刘世斌对珞璜公司在生产经营、安全环保等方面工作予以肯定，同时指出，珞璜公司要直面困难挑战，坚定信心推动企业发展。他要求：
一是全力以赴稳增长。要深刻认清当前发展形势，找准自身弱项短板，深耕腹地市场，以“开源”为重，大力拓展高价值货种，牢固树立客户至上的经营理念，进一步优化生产组织，提高综合物流效率，通过“一企一策”提升整体服务质量。二是聚力创新求突破。要创新经营思路，大胆探索与资源型客户深度合作，增强客户粘性，加快推动港口数字化建设，以数字赋能推动港口转型升级。三是精益求精抓管理。要全面加强财务预算及成本管控，优化人力资源配置，进一步完善企业制度及机制建设，提升精细化管理成效。四是强化担当提魄力。要加强党的建设，锻炼过硬队伍，营造良好氛围，公司班子要以上率下，进一步解放思想、锐意进取，全力抓好生产经营、安全环保各项工作，严格贯彻落实中央八项规定精神，努力开创珞璜公司新局面。
